2020-07-27
密巴巴集团2020年半年度经营分析会
为全面总结2020年上半年各项工作推进和落实情况,部署下半年达成年度经营目标的重点工作和重要举措,2020年7月13日—7月16日,密巴巴集团2020年半年度经营分析会在河南焦作云台山景区顺利召开。密巴巴集团董事长、执行总裁、各部门部长、及全国各地分(子)公司总经理共同出席了此次会议。
会议伊始
会上首先由集团各部门分别汇报了上半年重点工作及目标达成情况。2020年开年就面临了疫情的严峻挑战,各行各业都受到了严重的影响。面对恶劣的市场环境,全体密巴巴人不畏艰难、逆势前行,取得了骄人的成绩。市场方面客户规模已达800余个,营业额较去年同比增长60%,运力规模已增至6000余台;新市场开拓方面,再下两城,拿下烟台、贵阳两座城市!
密巴巴集团执行总裁薛总对集团整体目标的达成情况进行了全面总结,并对下半年工作提出了明确要求。要求各部门要提高工作标准,输出更高标准的数据分析成果,为各公司的经营提供重要的参考依据;积极推动企业知识沉淀,将知识成果及时总结、及时输出,通过知识成果的共享助力员工成长;同时要加大人才培养和输出力度,及时提拔,及时激励。促进密巴巴组织整体健康、稳定的发展。
会议现场
接下来,密巴巴集团各分(子)公司总经理分别汇报了其上半年的经营情况以及下半年的经营目标和思路,并针对公司目前经营管理过程中遇到的问题与参会人员进行深入交流,分析研讨,凝聚智慧,为下半年的经营发展提供新思路、新方法。
密巴巴集团执行总裁薛总对各分(子)公司上半年各项工作的汇报给予了中肯的评价,肯定了大家各项工作取得的成果,并针对不足之处提出了提升要求。同时薛总寄语各分子公司,下半年要紧紧围绕年度目标和未来战略规划做工作,加强科学管理,提升内驱动力,为实现年度业绩目标奋力拼搏。
会议最后
会议最后,对疫情期间及618期间表现突出的公司与员工个人进行了表彰与颁奖。董事长表示:“2020年是极不平凡的一年,在疫情肆虐的大背景下,密巴巴人顶住了压力,团队精耕细作、脚踏实地,始终坚持以用户为中心,助力公司实现了逆势增长,这份成绩来之不易。危难时刻尽显英雄本色,骄人的成绩背后离不开密巴巴英雄们的坚守与努力,他们是密巴巴发展的动力之源。”
接下来他重点阐述了密巴巴集团下半年的经营理念与管理思路,从“组织建设目标、总经理内外核心关注点,密巴巴核心管理工具、密巴巴经营策略,密巴巴客户价值流向、密巴巴现阶段经营任务、经营管理中绩效提升、密巴巴管理优化循环、客户满意度聚焦”等多个方面做了详细解读。明确了人才开发、客户满意度提升、资源转化率提升的重要性,重申“市场优先,运营为王”是密巴巴一直以来发展的战略目标,客户满意是密巴巴一直以来坚持的工作重心。
结语
本次半年度总结会议的召开,既是成果的展示,也是对下半年工作的鞭策。2020年下半年,密巴巴将持续优化提升团队和组织能力,锁定目标,全力以赴。通过全员的通力合作推进各项工作,为全年目标达成和公司持续发展不懈奋斗。让我们披荆斩棘、逆势前行、再创辉煌!
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